Услуги
Понять, где бизнес теряет деньги
Диагностическая встреча
30 минут, видеозвонок. Разбираем вашу ситуацию и даём честную оценку: где бизнес теряет деньги и время, с чего начать. Вы получаете пользу, даже если мы не продолжим
₽0
Стратегическая консультация
1–1,5 часа. Разбор одной конкретной задачи: цены, воронка, найм, запуск направления. До встречи изучаем ваши данные, на встрече считаем цифры и даём 2–3 сценария решения. После — резюме с пошаговым планом
₽25–50 тыс.
Экспресс-диагностика процесса — 7 дней
Для тех, кто знает, где болит. Берём одно узкое место — например, обработку заявок или согласование договоров — и за неделю даём ответ: что автоматизировать, что чинить регламентом и где лежат быстрые деньги. На выходе: схема «как есть / как должно быть», матрица решений и план на 30 дней с эффектом в цифрах. Вы не закапываете миллионы в автоматизацию хаоса
₽200–300 тыс.
Диагностика бизнеса — 2–4 недели
Для тех, кто не знает, где теряет больше всего. Смотрим бизнес целиком: процессы, воронку продаж, управленческий учёт, работу руководителей. Результат — карта узких мест с оценкой потерь в рублях, дорожная карта на 3–6 месяцев и приоритизированный список автоматизаций с ожидаемым эффектом каждой
₽400–600 тыс.
Внедрить: системы, которыми пользуются
Система продаж: отдел продаж и e-commerce
Строим продажи, которые работают без ежедневного участия собственника: структура и роли, воронка и метрики, Книга продаж, KPI и мотивация. Для e-commerce — юнит-экономика каналов, маркетплейсы, связка маркетинг–коммерция–логистика в одну систему. Вы управляете по цифрам, а не по ощущениям менеджеров
от ₽500 тыс.
Автоматизация и AI: от архитектуры до работающей системы
Проектируем целевой процесс (BPMN), пишем требования, которые не дадут подрядчику сдать «как получилось», и — главное — готовим людей: карту сопротивления по ролям, план обучения, инструкции. Малые автоматизации и AI-сценарии внедряем своими руками, крупную разработку принимаем у IT в ваших интересах и сопровождаем до полного перехода команды. Платите не за внедрённую систему, а за используемую. Кейс: обработка заявки — с 40 до 5 минут, минус 356 часов ручной работы в месяц
под запрос
Финансовый пульт управления
Ставим управленческий учёт: ДДС, P&L, платёжный календарь, юнит-экономика, план-факт и дашборд собственника. Запускаем финансовый комитет и обучаем вашего сотрудника вести систему дальше. Вы видите, где бизнес зарабатывает и теряет, — и решения принимаются по цифрам
от ₽350 тыс.
Сопровождение внедрения и адаптация команды
Еженедельные статус-отчёты собственнику; акты бизнес-приёмки этапов; индекс адаптации команды; протоколы устранения барьеров
₽200–250 тыс./мес
Расти системно
Операционная система бизнеса: выход из операционки — 3–6 месяцев
Строим систему, в которой бизнес работает без ручного управления: описанные процессы с владельцами, управленческий ритм, метрики и зоны ответственности руководителей. Измеряем результат в часах, которые вы вернули себе. Альтернатива найму операционного директора «вслепую» — или подготовка к нему: в готовую систему нанять сильного руководителя проще, дешевле и безопаснее
под запрос
Стратегия масштабирования — 1–1,5 месяца
Финмодель, исследование рынка и аудитории, продуктовые гипотезы, УТП, платформа бренда, маркетинговый план. Пишет предприниматель, а не агентство, — и та же команда потом строит под стратегию процессы и автоматизацию. План, по которому можно работать с понедельника
под запрос
Made on
Tilda